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Zielstrebigkeit + Steuerung = Effektivität

Controlling + Finanzplanung


Unser Ansatz

Die Anforderungen an das Management von mittelständischen Unternehmen werden immer größer. Nicht erst seit Basel II sind Unternehmensplanung, Controlling, interne Kontrollsysteme und ein effektives Risikomanagementsystem wesentliche Erfolgsfaktoren. Ein angemessenes Risiko- und Liquiditätsmanagement und sinnvolle interne Kontrollen schützen das Unternehmen vor Vermögens- und Reputationsschäden. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung wirksamer Systeme.

Wir erstellen Unternehmensplanungen und bieten laufende Unterstützung durch Einrichtung und Betreuung eines aussagefähigen Ertrags- und Finanzcontrollings. Die Erfahrungen aus unserer umfangreichen Prüfungstätigkeit sind dafür von großem Wert. Bei Unternehmenskrisen entwickeln wir Sanierungskonzepte und begleiten den Reorganisationsprozess in rechtlichen und wirtschaftlichen Belangen.

Was wir für Sie tun können 

  • Unternehmensplanung
  • Integrierte Ertrags-, Bilanz- und Liquiditätsplanungen
  • Investitionsplanungen
  • Unternehmenskonzepte
  • Implementierung interner Kontrollsysteme
  • Controllingberichte
  • Sanierungskonzepte
  • Ratingberatung
  • Ratingorientierte Planung und Bilanzpolitik
  • Kennzahlenanalyse

Unseren kompletten Leistungskatalog finden Sie hier.